产业链分析的步骤（产业链分析方法论—六步曲）

产业兴则国家兴，产业是国家经济发展强盛的底座。如何提高生产效率，优化产业布局，有赖于对产业链的深刻分析。产业链的产生是社会分工的结果，人们为了提高劳动生产率，让专业的人做专业的事，将生产活动切割成模块，产品或服务是由各细分模块零件拼接组成，每个环节参与者负责相应的模块零件，最终拼接成产品或提供服务。如何深刻的理解产业链条的运行规律，优化产业链布局，提高社会生产效率，是一个重要的议程。根据自身的对产业链的研究和学习，总结出一套系统的分析方法，恳请各位客官批评指正。

第一步，产业链条分析。梳理产业链条有什么参与者，通常按照上中下游梳理各环节的参与者，清晰的理清各参与者在产业中所处的位置和相互之间的关系，最终绘制产业全景图。

第二步，价值创造分析。关注产业环节存在的意义是什么？某一环节创造什么价值，下游愿意为他创造的价值付多少成本，即需要我们分析产业内部各环节赚取的毛利水平和分润比例。

第三步，竞争格局分析。目的在于评估公司进入的难度，有多大把握切入该产业链的某些环节，以及我们的客户是谁？我们为谁服务？通过分析各产业环节集中度和竞争程度，比如了解CR5、CR10等指标就可大致清楚行业竞争状况，了解清楚产业目前是一超多强还是双寡头、或是多强并立、、、等竞争格局的状况是怎么样。

第四步，产业布局分析。理清产业的空间布局，看产业参与者都集中或分布在什么地理区域，深究背后的原因，产业聚集效应是基于资源、或是交通，亦或是气候等等，探究原因，有利于我们推动如何整合产业。

第五步，产业痛点分析。分析各产业环节存在的痛点堵点，寻找进入产业的切入点，通过什么手段可以解决产业环节的痛点或堵点，数字化技术或产业整合，亦或产业分解等，明白我们如何赋能产业。

第六步，盈利模式分析。通过上述步骤对产业链进行梳理和分析后，我们要想好我们进入产业后的盈利模式是什么，如何做。最重要的是理清楚这几个问题：赚谁的钱？赚什么钱？怎么赚到？